[PMR]

Неконкурентоспособность приднестровской продукции и причины этого

Истинной причиной экономических проблем Приднестровья является хроническая неэффективность приднестровской экономики и неконкурентоспособность продукции
большинства её предприятий.

Многие из этих предприятий работают на устаревшем оборудовании и по устаревшим технологиям. Не имея достаточных резервов, и не имея доступа к валютным кредитам (в связи с валютным кризисом в республике) предприятия не могут обновлять основные фонды, что делает их продукцию еще менее конкурентоспособной чем ранее. Отток образованной и современно мыслящей молодежи из республики также лишает эти предприятия квалифицированных кадров, а раздутые (опять же из-за устаревших технологий производства) штаты сотрудников не позволяют обеспечить ИТР и рабочих конкурентной заработной платой, которую потом еще и невозможно конвертировать в «признанные» валюты, особенно важные для активной современной молодежи.

Приднестровскому реальному сектору необходима комплексная и решительная модернизация, направленная на обновление основных фондов, парка техники, поиск новых рынков сбыта, привлечение новых квалифицированных кадров, прежде всего образованной молодежи.
Теперь стоит перейти к главному – а каким образом и за счет чего можно обеспечить эту модернизацию?
Для того, чтобы у предприятий появилась возможность модернизации им необходимы два главнейших фактора:
• Спрос на их продукцию
• Доступ к иностранной валюте

[PMR]

Первые два фактора практически у всех приднестровских предприятий увязаны между собой, потому что основную часть своей продукции они отправляют на экспорт, и оплату за неё получают в валюте. Точнее отправляли и получали до 2014-2015 годов, когда резкая девальвация валют в России, Украине и Молдове сделали приднестровскую продукцию крайне неконкурентоспособной, потому что курс приднестровского рубля остался неизменным.
Это вызвало двойной удар по приднестровской промышленности.

Во-первых, приднестровская продукция на рынках бывшего СССР стала неконкурентоспособной по отношению к местной. Приднестровье практически не поставляло на этот рынок какой-либо продукции, которой не было бы аналогов на местного производства.
Во-вторых, на многих внешних рынках Россия, Украина и Молдова являются теперь уже конкурентами по отношению к Приднестровью, и разумеется приднестровская продукция тоже стала неконкурентоспособной и в этом соревновании с соседями.

На плаву остались в основном текстильные и обувные предприятия. Те, которые либо до этого поставляли или стали после кризиса поставлять свою продукцию на рынки стран первого мира (ЕС, Южная Корея и пр.) где российская и украинская и молдавская продукция не была представлена и поэтому не было конкуренции.

Но спектр такой продукции и рынки для неё крайне ограничены. Да и та же обувная и текстильная промышленности (производство одежды) работают в основном по давальческой, или как это официально называется – толлинговой схеме. К теме толлинга мы еще подробно вернемся позднее.
Исходя из вышесказанного очевидно, что искусственное поддержание завышенного курса приднестровского рубля в 2014-2017 г. стало главном фактором очередного стремительного обрушения приднестровской экономики.
На этом месте стоит обратить внимание читателя, что автор не зря еще в самом начале и неоднократно говорил о том, что прежнее Приднестровье стремительно уходит в прошлое. Это видно в первую очередь в экономике, потому что старая схема конвертации российских денег в покупательский спрос на приднестровском рынке товаров и услуг оказалась полностью дискредитированной в новых условиях.

Поддержание прежней схемы функционирования экономики ПМР теперь становится нереальной задачей потому что она уже напрямую, а не косвенно ведет к окончательному разрушению не только реального сектора, ставшего неконкурентоспособным, но и теперь уже самого малого и среднего бизнеса - из-за валютного кризиса. Все это усугубляется всплеском оттока населения и политическими проблемами вокруг ПМР.

[PMR]

Девальвация как единственный правильный шаг в существующем положении.

Выход из создавшегося экономического тупика у Приднестровья может быть только один – девальвация приднестровского рубля, по оценке автора необходимая до уровня примерно равного молдавскому лею, то есть в два раза.
Для начала разберем как этот шаг отразиться на населении ПМР, Последствия такого шага для населения Приднестровья в краткосрочной перспективе ясны и
понятны каждому. Это резкое падение уровня жизни во всех его сферах.
В первую очередь это резкое подорожание продуктов питания и товаров народного потребления, большая часть и из которых импортные. Товары и услуги приднестровского производства также неизбежно подорожают т.к. используют импортное сырье, материалы, топливо (если говорить осельском хозяйстве). Это также приведет к резкому ограничению возможностей для отдыха, лечения и обучения за рубежом.

[PMR]

В то же время стоит обратить внимание на следующие факты

• Курс доллара США на черном рынке ПМР, где валюту берут простые граждане, а также малый и частично средний бизнес составляет уже до 16-17 рублей ПМР за доллар. Таким
образом девальвация его до 20-22 рублей за доллар будет в реальности по отношению к курсу черного рынка не двукратной, а 50-ти процентной.

• Немалую часть доходов жителей ПМР составляют переводы из-за рубежа, которые совершаются в иностранной валюте. В иностранной же валюте часть приднестровских
пенсионеров получают свои пенсии. Причем если ранее многие пенсионеры ПМР не получали российскую пенсию т.к. она выходила значительно ниже приднестровской, то с
учетом девальвации размер переводов из-за рубежа и российских пенсий возрастет вдвое – кратно официальной девальвации, что несомненно внесет свой вклад в сглаживание
падения уровня жизни населения.

В тоже время основной удар негативных последствий девальвации придется на крупные торговые сети, осуществляющие продажу импортных товаров и являющиеся ключевыми
налогоплательщиками республики. Резкое рублевое подорожание всех товаров в купе с лишь небольшим рублевым ростом доходов населения приведет к снижению спроса, снижению продаж, а значит и общему снижению налоговых поступлений, что безусловно негативно отразится на масштабе дефицита бюджета ПМР.

Кризис падения внутреннего спроса ударит по всей сфере торговли и услуг ПМР – это очевидно.
Можно сказать, что в результате этой девальвации экономика ПМР упадет на дно, и суть девальвации как раз в том, чтобы кратковременно достигнув низшей точки перейти к
качественному преобразованию и долгожданному экономическому росту.

Безальтернативность девальвации можно объяснить тем, что и без неё экономика будет продолжать все падение, а уровень жизни населения ухудшаться, только дно этого падения
окажется гораздо ниже чем при девальвационном сценарии и может стоить Приднестровью потери суверенитета.

[PMR]

Оттолкнуться от дна

Девальвация решит главнейшую задачу первого этапа модернизации экономики – преодоление валютного кризиса и гигантского отрицательного внешнеторгового сальдо.

С одной стороны, сразу же продукция главнейших еще действующих предприятий республики – ММЗ, РЦК, «Тиротекса» и других станет вновь конкурентоспособной как на внешних рынках, так и на рынках бывшего СССР.

Это приведет к резкому увеличению экспорта во всех отраслях, в том числе в тех, в которых экспорт практически прекратился (например, производство пищевых консервов).
Это повлечет за собой резкий рост валютных поступлений в республику, а также рост рублевой прибыли и оборотов экспортных предприятий, что позволит резко увеличить налоговые и таможенные отчисления этих предприятий.

Из-за снижения спроса на импортные товары по причине их резкого подорожания – снизится импорт, а значит и отток иностранный валюты из республики. Немногочисленные
приднестровские производители сельхозпродукции получат колоссальное увеличение спроса со стороны приднестровских покупателей, которым будет теперь невыгодно приобретать импортные товары в Приднестровье или ездить за ними за границу. Более того, возможна резкая активизация спроса на приднестровскую (ту же пищевую) продукцию из-за рубежа, в первую очередь из Молдовы и Украины. Молдавские и украинские покупатели станут дополнительными поставщиками валюты в республику.

Переход определенной доли приднестровских пенсионеров на российские пенсии вызовет сразу два положительных эффекта
• Сократиться нагрузка на бюджет Приднестровья в части выплаты этих пенсий
• Республика получит дополнительный приток иностранной валюты

[PMR]

Выводы.

Настал исторический момент, когда Приднестровье не может далее существовать в прежнем экономическом режиме, когда основным движителем экономики был внутренний спрос, обеспеченный за счет российских дотаций.

Приднестровью ради спасения экономики и самой государственности необходимо срочно переходить к нормальной, существующей во всем мире экономической модели где главная движущая сила экономики – это экспортно-ориентированная промышленность.
Для нормальной работы экспортно-ориентированной промышленности необходимо чтобы продукция этой промышленности была конкурентоспособной. И в приднестровском случае, как это было с Россией в 1998 и 2014г., с Беларусью в 2011 году, с Украиной в 2014г. и почти всеми другими странами мира в разные периоды – нет другого сценария, кроме разовой «шоковой» девальвации национальной валюты примерно в двукратном размере.

Девальвация вызовет очередной обвал экономики, в результате которого она достигнет дна, после чего начнется её быстрое восстановление уже в обновленном виде. Нельзя не упомянуть, что последствия девальвации для жителей ПМР будут более негативными, чем для россиян, украинцев или белорусов, поскольку доля импорта в общем ассортименте товаров в ПМР несоизмеримо больше, чем в этих странах.

Но другого пути кроме девальвации у Приднестровья нет. Если вспомнить историю ПМР то сама приднестровская независимость была по сути вынужденной мерой для обеспечения прав её жителей. Сейчас таким же вынужденным становится болезненный переход Приднестровья от дотационной экономики к реальной рыночной.

[PMR]

ЧАСТЬ 4. МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ. ВТОРОЙ ЭТАП. ВОССТАНОВЛЕНИЕ.

В данной главе будет разобраны действия необходимые для полноценного восстановления экономики Приднестровья после проведения девальвации приднестровского рубля.
После девальвации. Первые шаги Первым делом довольно быстро произойдет восстановление работоспособных крупных предприятий – ММЗ, РЦК, «Тиротекса». Поскольку ММЗ находится в собственности государства, то прибыль ММЗ и валютную выручку можно будет направлять напрямую в ПРБ для пополнения валютных резервов и бюджета республики.

Предприятия среднего бизнеса, особенно в сфере сельского хозяйства теперь получат выгоду в виде
• Увеличение спроса на внутреннем рынке Приднестровья
• Восстановлением конкурентоспособности на внешних рынках
• Восстановление свободного доступа к иностранной валюте

[PMR]

Автору видится очевидным, что после девальвации на внутреннем рынке ПМР будет наблюдаться дефицит отечественной продукции, потому что предприятиям теперь будет выгоднее продавать свою ставшую очень конкурентоспособной продукцию заграницу, чтобы получать прибыль в дорогой теперь валюте. Единственным выходом из ситуации может быть с одной стороны мощнейшее стимулирование расширения производств, добиться которого можно только за счет валютного кредитования предприятий (ибо все промышленное оборудование покупается за валюту) и в новых условиях подобное валютное кредитования уже не представляется нереальным в отличие от сегодняшнего положения.

Рост экспорта и сокращение импорта приведут к выравниванию внешнеторгового сальдо республики и вкупе с теми же валютными поступлениями от ММЗ и других экономических агентов позволят создавать первые валютные запасы, направленные на модернизацию страны.
Кроме того, вполне вероятно потребуется очень продуманная и гибкая политика в части экспортных таможенных пошлин, чтобы ограничить чрезмерный экспорт некоторой жизненно важной для населения ПМР продукции, вроде куриного мяса или других продуктов питания, чтобы не создавать дефицит этой продукции на внутреннем рынке – напомним, что все импортные товары резко подорожают и отечественная продукция станет для части населения единственной доступной по цене.

Такая таможенная политика будет направлена также на стимулирование «продуктового туризма», но уже не из Приднестровья как в прежние годы, а в Приднестровье. Таким образом жители Молдовы и Украины будут приобретать резко подешевевшие в их валютах приднестровские продукты за рубли ПМР, оставляя свою валюту в обменных пунктах и банках ПМР.

[PMR]

Восстановление разрушенной промышленности ПМР.

После ликвидации валютного кризиса и восстановления конкурентоспособности работающей части приднестровской экономики наступит этап восстановления разрушенного в предыдущие годы реального сектора.

Необходимо вспомнить об основных приднестровских предприятиях, утраченных в предыдущие годы

Тирасполь:
• Завод «Тизар» (авторефрижераторы)
• Консервный завод им. 1 мая
• Стеклотарный завод
• Шерстопрядильная фабрика
• Завод металлолитографии
• Деревообрабатывающий комбинат
• Завод автофургонов

Бендеры
• Шелковый комбинат
• Хлопкопрядильная фабрика
• Комбинат «Фанеродеталь»
• Комбинат крахмалопродуктов
• Ватно-прядильная фабрика
• Маслоэкстракционный завод
• Завод «Биохим»
• Завод «Электроаппаратура»
• Завод БОЭРЗ
• Завод «Днестр-Авто»
• Завод термоизоляцонных материалов

Рыбница
• Сахаро-спиртовой комбинат
• Насосный завод

Дубоссары
• Табачно-ферментационный завод
• Механический завод

Григориополь
• Консервный завод


Некоторые из этих предприятий остановились совсем недавно и имеют в наличии работоспособное оборудование, готовое к выпуску продукции. Другие прекратили свое
существование много лет назад и на их территории не осталось ничего кроме производственных цехов и металлолома.
Очевидно, что речь не идет о полном восстановлении всех вышеуказанных предприятий в их предыдущем виде. Все они создавались еще во времена СССР и под условия советской
экономики.
Воссоздание реального сектора возможно только с учетом современных рыночных условий.
Рассмотрим эти условия.

[PMR]

Толлинг как путь восстановления экономики.

Для рассмотрения механизмов восстановления и развития реального сектора нужно обратиться с одной стороны к опыту соседних стран – Украины и Молдовы, а с другой – к единственной еще нормально работоспособной отрасли реального сектора Приднестровья – одежному и обувному и производству.

И в первом, и во втором случае новые, расширяющиеся производства представлены предприятиями, работающими на экспорт по толлинговой (давальческой) схеме, когда
иностранная компания предоставляет предприятию свое сырье и является собственником конечной продукции, а оплачивает только услуги по изготовлению продукта. Прибыль самого предприятия в данном случае получается значительно меньшей, кроме того государство как правило не получает импортных и экспортных таможенных платежей (чем для иностранного инвестора и выгодна эта схема).

При всех недостатках данная схема является порой единственной возможной схемой инвестиций в слаборазвитые и нестабильные экономики, к которым относится и экономика Молдовы и Украины и Приднестровья.

Рассмотрим некоторые примеры из Украины. Самым наглядным примером успешного применения толлинговых инвестиций служит производство электропроводки для автомобильной промышленности развернутое на Западной Украине.
Так, немецкий концерн Leoni AG по состоянию на 2017 год отрыл уже два предприятия по производству автомобильной электропроводки с общим числом занятых в Украине в 7000 человек.

Еще одно подобное предприятие возводится уже в прямом смысле слова «в двух шагах» от Приднестровья – в молдавском Оргееве японско-немецкой корпорацией Sumitomo Electric
Bordnetze (SEBM) возводиться завод по производству автокомпонентов.

Все это свидетельствует о том, что данное направление является вполне перспективным для Приднестровья, как и многие другие, например, производство бытового электроинструмента, импорт которого из Румынии в Российскую Федерацию исчисляется миллионами долларов в год.
Необходимо сразу оговориться - толлинговая (давальческая) схема выгодна для ПМР лишь как промежуточный этап для восстановления экономики, поскольку в долгосрочной перспективе она малоэффективна ввиду низких налоговых поступлений от таких предприятий.

[PMR]

Применительно к Приднестровью данная схема должна выполнить три основных функции

• Дать новую жизнь бывшим советским предприятиям путем представления пустующих цехов этих заводов под новые современные производства

• Дать местным жителям рабочие места

• И самое главное – продемонстрировать будущим крупным инвесторам что Приднестровье является подходящим местом для инвестиций.
Последний пункт наиболее важен.

Учитывая непризнанный статус, а также негативный имидж Приднестровья как «серой зоны» привлечь крупного серьезного инвестора (о чем будет сказано в следующей главе) не представляется возможным без привлечения сначала небольших малых и средних иностранных инвестиций, которые уже работают и будут работать преимущественно по толлинговой (давальческой) схеме.

[PMR]

Если рассматривать предприятия аграрного и пищевого сектора, то здесь вполне реальным является привлечение прямых иностранных инвестиций, как это было, например, с
Григориопольской птицефабрикой.
Вообще аграрный сектор Приднестровья является наглядным примером губительности дотационной экономики для ПМР.

В то время как в России, Украине и отчасти Молдове сельское хозяйство за последние 20 лет преобразилось до неузнаваемости, что привело к кардинальному импортозамещению в сфере продуктов питания и активному их экспорту, совокупный импорт продуктов питания в ПМР составляет более 200 миллионов долларов в год, лишь немногие агропредприятия сохранили свою работоспособность. Можно смело констатировать что в аграрной сфере ПМР отстала даже от Украины на 10-15 лет.

После того, как в результате девальвации стоимость продовольственных товаров приднестровского производства станет ниже, чем аналогичных товаров молдавского и
украинского производства привлечение инвестиций в пищевую отрасль ПМР не выглядит чем-то особенно затруднительным, учитывая присутствие на мировом рынке большого количества компаний, инвестирующих в агросектор по всему миру.

[PMR]

Выводы.

Вторым этапом реформирования экономки Приднестровья должно стать восстановление приднестровской промышленности утраченной в предыдущие годы.

Какие-то предприятия, особенно в пищевой отрасли могут быть восстановлены в их прежнем производственном профиле, но уже с новым оборудованием и новыми технологиями. Другие смогут лишь предоставить свои порой огромные (как «Бендерышелк») производственные площади под размещение совершенно иных производств, основанных на иностранных инвестициях и работающих по толлинговой (давальческой) схеме аналогично тому как это уже происходит у соседей – в Молдове и Украине, а также в текстильной отрасли Приднестровья.

Сельскохозяйственный сектор также подлежит кардинальному реформированию с привлечением инвестиций. Более того агросектор ПМР в некоторых отраслях, например птицеводстве, где не требуются огромные площади сельхозугодий, может не только обеспечить импортозамещение, но и поставлять продукцию на экспорт на мировые рынки.

Крайне важно, чтобы иностранные инвестиции «первой волны» показали будущим крупным инвесторам, о которых пойдет речь в следующей главе, эффективность, безопасность и надежность инвестиций в Приднестровье для проведения решающего, третьего этапа реформирования экономики.

[PMR]

ЧАСТЬ 5. МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ. ТРЕТИЙ ЭТАП. НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ.

Поскольку конечной целью данного доклада является построение алгоритма создания в Приднестровье государства на уровне развитых стран первого мира, автор должен обозначить, что первые два этапа реформирования приднестровской экономики сами по себе не смогут обеспечить Приднестровью высокого уровня жизни.

Максимум чего сможет добиться ПМР по завершению этих двух этапов - это выход республики на самообеспечение и положительное внешнеторговое сальдо. Уровень жизни населения в этом случае останется на «молдавско-украинском», то есть довольно низком уровне.
Для перехода из третьего мира хотя бы во второй, а вполне возможно (учитывая ничтожную по мировым меркам численность населения) и в первый мир Приднестровью нужно идти будет идти дальше к принципиально новым рубежам.

По мнению автора, этот путь лежит через создание в Приднестровье совершенно новых отраслей промышленности, ранее в ПМР никогда не существовавших и размещение крупных промышленных предприятий – тех самых «предприятий-доноров» за счет которых и будет поддерживаться высокий ВВП и высокий уровень жизни в Приднестровье.

[PMR]

Приднестровский сталелитейный проект.

Первым таким новым проектом, автору видится реконструкция одного из флагманов приднестровской промышленности – Молдавского Металлургического завода (ММЗ) с созданием на его базе современного сталелитейного комплекса, производящего широкий спектр востребованной на мировом рынке продукции.
ММЗ был основан в 1985г. на закате советской эпохи как небольшое (по меркам отрасли) электрометаллургическое предприятие по переработке металлолома в готовую продукцию – стальную заготовку и арматурный прокат. По такой же схеме были построены аналогичные предприятия в г. Жлобин (Белорусский металлургический завод) и в г. Лиепая («Лиепайский металлург», Латвия).

Однако уже вскоре выяснилось, что для нормальной эксплуатации ММЗ необходима серьезная модернизация. В 1990-е годы, несмотря на колоссальные экономические сложности менеджменту предприятия удалось провести сразу несколько модернизаций оборудования и процессов, в результате чего ММЗ превратился в главное «предприятие-донор» приносившее в разные годы до 70% валютный выручки республики.

Ситуация на рынке электрометаллургии изменилась с конца 2000-х. С одной стороны, сказались тяжелые для отрасли последствия глобального кризиса 2008-2009 гг., а но главной проблемой стал дефицит металлолома. Бум электрометаллургии в 2000-е годы привел к резкому подражанию этого сырья, что привело в волне остановок и банкротств электрометаллургических предприятий на пространстве бывшего СССР.

Так, еще до событий 2014 года в Донецке из-за дефицита металлолома остановился Донецкий электрометаллургический завод и уже упоминавшийся «Лиепайский металлург». Предприятия этого профиля в России и Беларуси смогли остаться на плаву только за счет прямого доступа к российскому рынку металлолома и беспрецедентных (как в Беларуси) мер поддержки со стороны государства.

[PMR]

Очевидно, что для Приднестровья российско-белорусские рецепты поддержания электрометаллургии не годятся. В ПМР сам ММЗ должен поддерживать государство, а не
наоборот, в то время как доступ к российскому металлолому по внутрироссийским ценам невозможен.

Выход в данной ситуации может быть только один – реконструкция ММЗ с переводом его на традиционное сырье черной металлургии – железную руду, которая в избытке присутствует на мировом рынке. Конечно речь не идет о превращении ММЗ в полноценный металлургический комбинат с доменным производством по образцу таких гигантов бывшего СССР как Криворожсталь, Азовсталь, Новолипецкий или Череповецкий комбинаты. Сумма вложений в создание подобного предприятия столь велика что всерьез обсуждать такие инвестиции в ПМР не представляется возможным. Кроме этого это приведет к необходимости практически полного демонтажа существующего предприятия.

По мнению автора, правильный путь состоит в реконструкции ММЗ под новую и перспективную в мировой металлургии схему – прямое восстановление железа (в мире принято обозначение DRI – Direct Reduced Iron), где процесс превращения железной руды в полуфабрикат для дальнейшей плавки в электропечи происходит без применения дорогостоящего доменного и мартеновского процесса.

На самом деле сама идея DRI совсем не нова, и по всему миру работают уже десятки предприятий, основанный на различных DRI технологиях, которые продолжают
совершенствоваться с каждым годом. Характерной особенностью DRI заводов является их сравнительно небольшая мощность 1-2 млн тонн в год, и соответственно относительно небольшие по отрасли капитальные затраты. Но именно такая мощность и необходима ММЗ, который способен выплавлять 1 млн. тонн стали в год.

[PMR]

Главные характерные особенности это процесса, почему автор и считает его наиболее подходящим для реконструкции ММЗ заключаются в том, что в этом процессе для сталелитейного производства практически не используется природный газ, представляющий большую проблему для ПМР, а обычный газовый уголь и железорудная мелочь, что и в больших количествах экспортируется Украиной. Причем относительная близость Одесского порта позволит обновленному ММЗ не замыкаться лишь на украинских поставках, а приобретать руду и уголь на мировом рынке, где цена этих ресурсов может быть ниже.

Кроме того, поскольку процесс FINEX основан на газификации угля, то побочным продуктом производства является большое количество так называемого экспорт-газа, который можно направить (как это сделано на заводах POSCO в Корее) на выработку электроэнергии не только для нужд самого завода, но и внешним потребителям.

Компания POSCO осуществляет активный поиск новых мест внедрения данной технологии. В связи с этим автору представляется перспектива приватизации и продажи ММЗ данной корпорации с реконструкцией завода и внедрением технологии FINEX.
Помимо этого автору видится необходимость расширения прокатной продукции ММЗ, в первую очередь установка листопрокатного оборудования для выпуска крайне востребованного на европейском и мировом рынке тонкого стального листа, что позволит ММЗ расширить ассортимент продукции, которая сейчас в основном представлена арматурным прокатом, спрос и цены на который на рынке весьма нестабильны.

[PMR]

Приднестровский алюминиевый проект.

Следующим новый отраслью промышленности которую предстоит создать в Приднестровье является цветная металлургия, а конкретно — алюминиевое производство.
Широко известно, что главной потребностью предприятий для производства алюминия является большое количество дешевой электроэнергии. По этой причине алюминиевые заводы на протяжении последних 100 лет строились возле гидроэлектростанций, дающих самую дешевую энергию и в больших количествах.

Казалось бы к Приднестровью это не имеет никакого отношения. Единственная в ПМР Дубоссарская ГЭС крайне маломощна для какого-либо алюминиевого производства, кроме того её мощность с каждым годом падает из-за пересыхания Днестра, который уже нельзя рассматривать как значимый источник гидроэлектроэнергии. Да и в принципе строительство какой-либо ГЭС в приднестровских условиях не представляется возможным. Чтобы понять в чем заключается уникальный шанс Приднестровья для развития цветной металлургии обратимся к опыту Китая.

В 2000-2017 годах производство алюминия в Китае увеличилось примерно в 10 раз с 3 млн. тонн в год до 30 млн. тонн. Сегодня в Китае производится более 50% всего мирового первичного алюминия. При этом, как известно, Китай не обладает значительными гидроэнергетическими ресурсами. Также Китай не обладает и запасами бокситов, из который производится глинозем — сырье для алюминиевой промышленности. Таким образом, не имея ни своего сырья, ни дешевой гидроэлектроэнергии китайским компаниям удалось завоевать мировой алюминиевый рынок, получая электроэнергию одним из самых дорогих способов — от угольных ТЭС.

Рассмотрим пример крупнейшей на данный момент алюминиевой компании мира — китайской «China Hongqiao Group».

[PMR]

Данная компания считается изобретателем бизнес-модели, в которой производитель алюминия является одновременно и собственником электростанции, поставляющей электроэнергию для алюминиевого завода.

Поскольку в Китае практическая вся энергетическая генерация представлена угольными ТЭС, себестоимость производства электроэнергии на которых довольно высока этот путь оказался единственным правильным. Таким образом алюминиевая компания избегала оплату маржи производителей электроэнергии, как это было бы при покупке электричества на оптовом энергорынке что в итоге позволяло избегать сверхвысоких затрат на элетроэнергию.

Помимо этого заводы компании «Hongqiao» расположены недалеко от морского побережья, что упрощает доставку глинозема из морских портов Китая, куда он прибывает в основном из Австралии. К слову стоит отметить, что доставка глинозема на российские алюминиевые заводы в Восточной Сибири, равно как и затрудненная логистика вывоза готовой продукции практически сводит на нет преимущества российском алюминиевой отрасли в виде доступа к дешевым гидроресурсам.